武漢綠化景觀設計中有哪些誤區需要注意
一）工作缺乏標準
工作的不標準集中反映在稱號、教育及商場管理方麵。
1）稱號
在這個範疇，以前慣稱“園林”或“風景園林”，今後引入美國的稱法叫“現象建”（Landscape Architecture），後來又時尚叫“環境現象規劃”，也有人叫“環境規劃”或“現象規劃”…… 按吳良鏞教授的提法又叫“地景”，究竟哪種稱法更切當更合理，使之既要符合國情又要與國際接軌並便於工作稱呼，恐怕建造部的有關部門得來管管此事。
2）教育
現象規劃教育好像上述紊亂稱號相同紊亂不堪。現在從事這一工作的大多畢業於林業院校的園林係（偏重美化）、城建院校的風景園林（偏重修建、規劃）、藝術院校的環境藝術（偏重小品、造型）等（現在城建和理工院校已不設風景園林，此仍存在於林業院校——編者），從現在現象規劃涉及的規模來看，應該是上述三種的歸納乃至有更高的要求。
3）商場管理
現象產品具有其特殊性，與修建相比，少了很多安全（如消防等）方麵的要求，並有較大的可改造性，不良後果的職責也較小，這些特色導致了各方麵的幹涉增多。一起，建造主管部門對現象規劃和施工的資質管理把關不嚴（如無圖簽、未蓋章的圖紙可用於施工）。
二）規劃盲目尋求“層次”
“層次”原本是現象規劃師應尋求的規劃理念。問題出在對“層次”的了解上，“層次”往往被了解為龐大的氣度或用材的奢華講究，它意味著很多財力的投入。決策者往往在項意圖開端便定了高調，而不論該場所在整個城市環境係統中的方位。
這裏麵有兩個問題：一是如此巨大的財力投入能否發生相應的社會效益？二是該場所是否真實具有“層次”的環境條件？記得幾年前一個內河兩邊綠地的規劃會議上，某領導指示要建成“法國的塞納河”，兩邊平均不到lOm寬的綠帶以及積汙嚴峻的河道，如何體現塞納河風景？ 

我國是開展中國家，國情決議咱們要讓有限的資金發揮較大的效益。需求上層次和創造精品的現象畢竟不多，更多的現象要咱們用往常的心態去對待。

三）景觀設計對人的需要及對人性的關注不夠
武漢綠化景觀設計在這裏，要提醒大家：
1.設計之前，快色视频APP下载安装應考慮一下自己對未來的景觀將給人們提供一種什麽樣的需要——包括生理和心理上的，有多深的了解？
2.在同量的資金投入下，快色视频APP下载安装完全有可能變“溫飽型”的功能為“小康型”甚至“富裕型”，而並不以犧牲景觀美為代價。
3.說到這個誤區，我想起某市的某段分車帶上看到的鐵絲網景觀，這類軍事上的構築手法被沿用到現代城市景觀來，深深刺痛了廣大市民的心。筆者很理解管理部門的良苦用心，屢禁不止地踐踏草地，迫使他們出此下策。但我反對這類做法，被踐踏的草地隻能在分車帶上留下一道道泥痕，而鐵絲網無疑在眾多民眾的心裏留下痛楚的記憶。至此，城市景觀對人性的關懷可以說被剝奪殆盡。
四）模仿之風盛行
快色视频APP下载安装中的不少人重“榜樣”不重創新。創新常常被當作異類加以排斥。從幼兒園到大學，快色视频APP下载安装習慣被當作容器拚命地接受知識的灌輸，看似滿腹經綸卻毫無創意。
景觀設計雖是一門高度綜合性的，但它較終將以空間景觀的視覺形式展現給人們，是人可以享受其中的藝術產品。同所有門類的藝術一樣，創新是其生命力的源泉，模仿抄襲必將導致生命之水枯竭。
眼下的行情大不相同，現象規劃越來越趨於相同。仿照之風盛行不衰，成功的立異之作一旦問世，便被毫無控製地複製、翻版。麵對這種現象，有必要冷靜地探討現象背麵的原因。
1）整個社會的立異意識單薄
決策人或業主往往把某地自認為好的著作作為範本，不以仿照為恥，寧願相信現成的也不願接受新的計劃設想。在他們看來，藍圖上的線條是虛無縹緲的，而從前見過的現象卻是真真切切的。業主的固執已至如此，現象規劃師唯有充當描圖員，花盡量少的時間以取得效益。
反過來，規劃單位為了尋求計劃通過率，想方設法地了解業主的意圖，迎合他們先入為主的思路，以求得計劃一次通過。規劃單位也沒有鼓勵立異的獎勵機製，而隻把獎金留給計劃中標者，後者的做法本無可厚非，但對長遠的創造晦氣。
仿照之風所以暢行，更重要的是整個社會的立異意識單薄。麵對比比皆是的相同的現象著作，大眾的反應是如此的麻木。咱們的言論隻關心建造前後的作用比照，而對真實成功的著作缺乏評判才能。
2）怕失利的心思
新的嚐試也可能是不成功的，但咱們沒有必要因為個別或少量的事例而失去信心從而畏縮。完美主義者往往害怕失利而躊躇不前，不敢立異，終究淪為仿照能手。
實際上，即便是大師也難免有失利的當地，萊特的古根海姆博物館在室內空間功用上的規劃並不成功，但這並不妨礙它作為萊特的代表作之一，並且在修建史上占一席之地。
3）建造用時的限製
大型的現象工程通常是政府的行為，如城市廣場、歸納性公園、濱河綠帶等，是屬於美化市容、獲取民意的工程，關係到較高決策者的政績。這些工程往往從計劃提交到工程施行都被限製在極短時間內完結，其成果必定導致規劃上敷衍塞責，施行中偷工減料。
還有一種奇怪的規律常常是這樣：先緊後鬆再緊，一開端大造言論，風雲突來，等計劃出來了卻不論不問一拖再拖，突然間又風雲重來，較後是草草收兵。這樣的比如層出不窮，嚴酷打擊了現象規劃師的創造積極性。
4）高付出低報酬
現象規劃是一種崇高而又低微的工作，說它崇高是因為它是公益的，是 為大眾服務的事業；說低微，是指它的低收人。現在收費標準是按工程造價的 3％—5％。
而真實能收到的恐怕隻有1％—3％。咱們知道，一般項意圖現象工程僅僅作為修建的配套工程，造價都被控製在較低水準。
工程往往需求土建、美化、水電等多種的合作，咱們的收入低得不幸可想而知了，如果把工程做得認真細致，現象規劃師的勞作付出卻是巨大的，小體量的現象修建、別具一格的小品規劃、精心的美化裝備以及場所裝修的方方麵麵，其工作量實在不比大型修建少。
在這種境況下，現象規劃師仿照他人之作以取得急功近利的效益便不足為奇了。
5）信息時代帶來規劃趨同的必定
信息時代極大地開闊了咱們的視界，各類現象規劃精品選接踵出書，現象規劃師不出家門即可獲取國內外相關信息和開展動態。對成功著作的學習以及對新材料新技術的使用，難免使各地的現象趨於相同，發生“特色危機”，這一起也是修建界所麵對的問題。
要避免“特色危機”，現象規劃師必須堅持清醒的意識， 對所處的環境和當地文明要有深刻獨到的了解並融入規劃。簡言之，規劃要有自己的思想，才有靈魂，才具有特性。
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